Voici quelques suggestions pour la future équipe municipale, celles-ci ont été développées, depuis deux ans, dans le blog utopieaction, et sont toujours consultables ;
Répondre à des besoins individuels et collectifs :
Au service des écoles, mais aussi des personnes ayant besoin de se déplacer dans Montmorency, sans utiliser de voiture (il s’agit de diminuer la circulation difficile dans notre cité, et par la même de diminuer la pollution, et le stationnement).
Décloisonner les différents quartiers, accroître la mixité sociale.
Favoriser l’accès du plus grand nombre aux services publics, au Centre Ville, lieu vivant et commercial.
Organiser un meilleur accès à l’hopital de Montmorency et d’Eaubonne ;
Favoriser l’accès aux animations culturelles qui seront ainsi développées : l’Eden, la MJC, l’Ecole de musique, la Bibliothèque.
Favoriser l’accès aux équipements et activités sportives pour les jeunes (en particulier les scolaires) et les moins jeunes.
Ajoutons que ce service municipal de transport pourrait, de plus, répondre à des besoins collectifs organisés: transport d’équipes sportives, sorties pour les maisons de retraites et pour les associations culturelles de la commune. Navette marché, Eden, Bibliothèque …
Revenons sur les besoins concrets des écoles maternelles et primaires.
Toute équipe municipale a en charge les écoles maternelles et primaires.
Prenons, par exemple, un aspect de sa responsabilité : la Mairie finance le déplacement des élèves pour les sorties extérieures.
Chaque fois, un car est réservé, pour une ou deux classes ; il est fait appel à une entreprise privée (d’où un coût élevé) qui facture non seulement le transport (aller et retour), mais aussi la mise à disposition d’un chauffeur pendant toute la durée de la sortie.
Résultat : compte tenu du coût élevé, le nombre de ces sorties sont limitées, et les directrices des différentes écoles se plaignent de ne pas pouvoir organiser toutes les sorties qu’elles souhaiteraient : bibliothèque municipale, musée, cinéma, découverte de l’environnement...
Notre objectif : multiplier par cinq le nombre de sorties offertes, et ce sans augmentation sensible du budget attribué à cette activité.
Comment ?
Achat d’un car municipal
Embauche d’un chauffeur permanent ou affectation d’un personnel communal existant.
Affectation d’une secrétaire (à mi temps) pour gérer le planning du chauffeur, en partenariat avec les directrices d’écoles, les associations diverses demandeuses.
Une estimation rapide et approximative :
L’achat d’un car coûte : 150 000 €
Amortissement sur dix ans, donc par an : 15 000 €
Salaire d’un chauffeur par an : 2500 € par mois charges comprises, soit 30 000 € par an
Salaire d’une ½ secrétaire pour la gestion du planning : 1000 € par mois, soit 12 000 € par an.
(Il s'agit de piloter et d'animer le planning en liaison étroite avec les établissements scolaires).
De plus nous créons deux emplois !
Entretien et divers: 3 000 €
Coût total : 60 000 € par an
Le chauffeur, la secrétaire, et ce car, pourraient gérer 4 allers et retours par jour ; soit 1 000 trajets par an. 20 à 30 000 voyages/enfants par an.
Soit environ 4/5 voyages par enfant scolarisé en primaire.
Coût unitaire de : 2 à 3 € par voyage.
Ces évaluations sont évidemment approximatives, donc contestables, mais donnent un ordre d’idées.
Les spécialistes ne manqueront pas de nous envoyer des rectificatifs, à condition qu’ils soient plus précis. Nous les publierons sans hésiter.
Ne pas dire que c’est trop cher, sans en apporter la preuve !
Une première approche technique et financière nous permet donc de considérer que le projet serait viable : c’est donc avant tout une question de volonté politique de la part de l’équipe municipale.
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